ÁREAS FUNCIONALES
La estructura orgánica de UDAPE cuenta con un Director
Ejecutivo, siguiendo en la jerarquía inmediata las tres
Subdirecciones: Política Macroeconómica, Política Macrosectorial
y Política Social; adicionalmente se tienen las áreas de apoyo
que constituyen la Secretaría Técnica del CONAPE, la División de
Informática que incluye a la Biblioteca y el Departamento Administrativo.
El personal técnico compuesto principalmente por profesionales
economistas, administradores e ingenieros comerciales quienes
poseen grados de Maestría o Doctorado, con experiencia de
trabajo en diversas instituciones públicas y privadas en Bolivia
y otros países.
Los asistentes técnicos de pasantía, son estudiantes egresados
que se destacan en las universidades, los mismos que apoyan a
los técnicos en las tareas de investigación de campo con cada
una de las subdirecciones, y durante su estadía deben culminar
la elaboración de su tesis de grado.
Secretaría Técnica del CONAPE
Encargado del CONAPE :
Maria Renee Canelas
Subdirección de Política Macroeconómica
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Subdirector a.i.:
Julio Humerez
Marco Estratégico
La visión estrategia de la Subdirección de Política
Macroeconómica es continuar con el asesoramiento técnico en la
toma de decisiones de Política económica por parte del Poder
Ejecutivo, a través de diferentes canales, principalmente:
i) apoyando a la Secretaria Técnica del Consejo Nacional de
Política Económica y Social (CONAPES),
ii) realizando evaluaciones, perspectivas y proyecciones,
cuantificación de impactos y análisis de política
macroeconómica, y iii) respondiendo a los requerimientos
técnicos de actividades transversales de carácter intra e
interinstitucional a nivel nacional e internacional.
Objetivos dentro la Institución
El objetivo de prestar asesoramiento a la Secretaría técnica del
CONAPES, es asegurar que las propuestas presentadas por las
diferentes instituciones estén enmarcadas en el ordenamiento
legal y obedezcan a objetivos de política económica.
El objetivo de las actividades de análisis macroeconómico es
proveer a las instancias de política económica, insumos técnicos
que faciliten la toma de decisiones.
El objetivo de las actividades de carácter transversal a nivel
nacional es contribuir a la evaluación y diseño integral de
políticas económicas y sociales.
El objetivo de las actividades de carácter transversal a nivel
internacional es coordinar, representar y dar a conocer la
posición del gobierno en temas de política económica para
alcanzar los objetivos y metas de desarrollo nacional.
Recursos Humanos:
|
1 Subdirector Análisis Macroeconómico |
|
1 Economista de Área Fiscal |
|
2 Economista de Sector Fiscal |
|
1 Economista de Sector Precios y Modelización |
|
1 Economista de Área Previsiones Macroeconómicas y Deuda
Externa |
|
1 Economista de Área Externo |
|
2 Auxiliares Técnicos Apoyo |
Subdirección de Política Macrosectorial
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Subdirector:
Álvaro
Lazo
Marco Estratégico
Contribuir al fortalecimiento del rol de la Unidad como
principal organismo de asesoría en políticas económicas y
sociales del Gobierno, mediante el apoyo técnico en la
evaluación y análisis de políticas publicas en temas de
productividad, competitividad y empleo, y del entorno de
negocios (principalmente en los ámbitos institucional y de
regulación sectorial), a través de la participación de la Unidad
en el CONAPES, y en la elaboración de los planes y estrategias
de desarrollo productiva nacionales y sectoriales, coherentes
con una visión de crecimiento económico sostenido, equidad y
lucha contra la pobreza
Misión en la Unidad
Efectuar el análisis, evaluación e investigación de las
políticas públicas, aplicando rigurosamente criterios técnicos,
económicos y sociales, estableciendo para ello niveles de
coordinación y relacionamiento con instituciones públicas,
privadas y la cooperación internacional.
Objetivos dentro la Institución
El objetivo general es brindar una eficiente y eficaz asistencia
y asesoramiento técnico en el ámbito de las políticas publicas
de desarrollo productivo y de competitividad axial como en las
de carácter sectorial y transversal de la parte real de la
economía. Asimismo, que las investigaciones, análisis y
generación de información de carácter publico que se procesa en
la Subdirección, puedan ser difundas entre los usuarios públicos
y privados.
Para ello entre las principales tareas que realiza la
subdirección están:
i) análisis y evaluación de propuestas del sector real,
ii) diseño y apoyo en el diseño de políticas, planes y
estrategias publicas,
iii) seguimiento a la aplicación de políticas, planes y
estrategias,
iv) seguimiento al desempeño sectorial,
v) apoyo técnico con informes, información, coordinación y
conciliación al CONAPES,
vi) investigaciones y proyecciones y vii) el acopio, elaboración
y generación de información estadística y económica.
Sectores:
Dada que el eje temático de la Subdirección Macro sectorial es
el desarrollo productivo, productividad, competitividad, empleo
productivo y entorno de negocios; y por el tipo de demandas y
solicitudes del gobierno, tanto de temas sectoriales como
transversales, la asignación de funciones se desarrolla en tres
grandes áreas:
i) energía y minería,
ii) recursos primarios renovables y desarrollo rural y
iii) sectores de transformación y servicios. Además a cada una
de ellas le cruzan los temas transversales.
Los sectores de cada área son
i) hidrocarburos, energía y minería,
ii) agricultura, pecuaria forestal y medio ambiente
(adicionalmente esta área ve la parte regulatoria de saneamiento
básico) y
iii) industria manufacturera, construcción, transportes,
turismo, telecomunicaciones, y
Los temas transversales que cruzan estas tres áreas son:
i) comercio exterior (exportaciones, importaciones y precios por
sectores),
ii) inversión,
iii) financiamiento,
iv) productividad y competitividad,
v) micros, pequeñas y medianas empresas,
vi) fiscal - financiero (normas básicas, impuestos sectoriales,
compro boliviano, descentralización), y
vii) regulación sectorial.
Recursos Humanos:
Actualmente la Subdirección cuenta con ocho miembros y un
secretario compartido con la Subdirección Macroeconómica.
Un subdirector responsable de todas las áreas y ejes sectoriales
y transversales, y específicamente de las proyecciones del PIB
por rama de actividad económica y las transversales de
productividad y competitividad y descentralización.
Dos economistas (área y sector) para agricultura, pecuaria,
forestal, medio ambiente y responsables de las transversales de
financiamiento, empleo, normas básicas, descentralización y
regulación en saneamiento básico.
Dos economistas (área y sector) para hidrocarburos, energías
eléctrica y alternativas, minería y responsables de las
transversales de inversión, financiamiento e impuestos
sectoriales.
Un economista (área) para turismo, telecomunicaciones y
responsable de las transversales de comercio exterior
(exportaciones, importaciones precios), proyecciones y
modelación econometrita e investigaciones
Un economista para industria manufacturera, construcción y
transportes y responsable de las transversales de micro, pequeña
y mediana empresa y normas básicas (compro boliviano).
Un Economista de Área Monetaria y Financiera
Un asistente técnico para el apoyo en tareas de elaboración de
bases de datos y acopio de información para los sectores, armado
de documentos, presentaciones y apoyo a los analistas.
Subdirección de Política Social
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Subdirector:
Fernando Landa
Marco Estratégico
A partir de 1991, la Estrategia Social Boliviana (ESB) dio
impulso a las políticas sociales y priorizó el fortalecimiento
del capital humano para superar una de las principales barreras
al crecimiento económico. Desde los años noventa y durante la
presente década, se consolidaron acciones en el área social con
una orientación hacia la reducción de la pobreza, la desigualdad
y la exclusión. Esta situación determinó la necesidad de crear
la Unidad de Análisis de Políticas Sociales (UDAPSO) como la
entidad encargada de realizar el seguimiento a procesos
importantes como la Reforma Educativa y la participación
popular.
A partir de 1997, sobre la base del trabajo de UDAPSO, se creó
la Subdirección de Políticas Sociales (SPS) encargada de
realizar seguimiento y evaluación a las políticas sociales
sectoriales y generar propuestas orientadas a la reducción de la
pobreza. En los años 2000 y 2001, la SPS tuvo a su cargo la
elaboración de la Estrategia Boliviana de Reducción de la
Pobreza (EBRP) y el seguimiento a dicho proceso. Actualmente,
las políticas contra la pobreza tienen un enfoque integral bajo
un marco del desarrollo humano y los compromisos asumidos para
los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), éstos abarcan no
sólo políticas sectoriales sino también han tendido un vínculo
con las políticas para el crecimiento, el desarrollo sostenible
y la eliminación de las brechas de género en un marco de
corresponsabilidad entre el Estado, el sector privado y la
comunidad internacional.
La SPS orienta sus actividades al objetivo de reducción de
pobreza y políticas sectoriales de educación, salud, y servicios
de agua y saneamiento básico. Al mismo tiempo evalúa la
situación del empleo, protección social y temas relacionados con
grupos específicos como la población indígena, niños, mujeres y
otras poblaciones vulnerables.
Misión en la Unidad
La misión de la SPS es proporcionar a las entidades del Estado,
el conocimiento y directrices para la formulación, evaluación y
seguimiento de políticas orientadas a la reducción de la
pobreza, acciones en áreas de educación, salud, servicios
básicos, grupos vulnerables y protección social. Asimismo,
contribuir al desarrollo de instrumentos, metodologías y
conocimientos en temas de política social para beneficio de la
sociedad civil u otras organizaciones sociales a objeto de
difundir información y generar espacios de discusión y análisis
que apoyen la consolidación de la política social y promuevan el
bienestar de la población
Objetivos dentro la Institución
La SPS tiene los siguientes objetivos:
Proporcionar directrices para la formulación de políticas
sociales sectoriales (educación, salud, agua y saneamiento) y
acciones para la reducción de la pobreza, incluyendo políticas
de protección social para poblaciones vulnerables.
Realizar el seguimiento y evaluación de las políticas sociales y
acciones enmarcadas en lucha contra la pobreza. Las tareas
comprenden la sistematización y difusión de información sobre
los sectores sociales, reportes y estudios sobre el desempeño y
financiamiento de la política social y las acciones para la
reducción de la pobreza.
Apoyo al Poder Ejecutivo en el seguimiento a procesos de
política, decretos y reglamentaciones en los sectores sociales.
Las tareas incluyen el análisis y elaboración de informes
técnicos de anteproyectos de Leyes y Decretos Supremos de los
sectores sociales y otras áreas (institucionalidad, justicia,
etnias, entre otras) para CONAPE.
Sectores de la SPS
La SPS comprende los siguientes sectores de análisis: educación,
salud y nutrición, servicios básicos, empleo, pobreza y
desigualdad, demografía e indicadores sociales,
descentralización e institucionalidad, género, etnias y
generacionales, protección social, gasto social y apoyo para
negociaciones con la Cooperación Internacional.
Recursos Humanos
Subdirector de Políticas Sociales
Economista Investigador. Gasto social, HIPC II, seguimiento a
compromisos internacionales, apoyo en MDMs.
Economista de Área. Salud y Metas de Desarrollo del Milenio.
Economista de Área. Educación y temas transversales (género,
etnias y generacionales).
Economista de Área. Saneamiento básico, seguimiento
participativo, descentralización.
Economista de Sector. Pobreza y desigualdad. Políticas de empleo
e ingresos.
Economista Técnico: Indicadores sociodemográficos, seguimiento a
indicadores de empleo y apoyo en temas cuantitativos.
Auditoría Interna
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Auditora Interna:
Rosario Quiroga
Marco Estratégico y Misión en la Unidad
Como la Unidad de Auditoría Interna es parte Integrante del
Sistema de Control Interno según la Ley 1178, se establecen los
siguientes objetivos estratégicos:
Contribuir a través de la UAI a mejorar la administración, el
grado de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y licitud
de la gestión de la Entidad.
Emitir recomendaciones procurando el mejoramiento de los
procesos para incrementar los niveles de calidad, oportunidad
y confiabilidad del sistema de administración, información y
control gerencial.
Fortalecer el desarrollo e implantación de los sistemas de
administración y control, a través de las evaluaciones
periódicas.
Evaluar la prevalencia del principio de legalidad en la
Administración de la Entidad.
Objetivos dentro la Institución
Considerando los objetivos estratégicos determinados en la
sección anterior se establecen los siguientes objetivos de
gestión:
Un informe de Confiabilidad de Registros y Estados Financieros
de UDAPE
Dos informes de Administración y Control.
Cinco informes de seguimiento a las recomendaciones contenidas
en los informes de auditoría Interna.
Un informe especial.
Recursos Humanos.
La unidad de Auditoria Interna, esta compuesta por una sola
persona.
División de Informática
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Jefe de División:
Vivian Sánchez
Marco Estratégico
Proporcionar y mantener la Infraestructura Tecnológica de
Informática de recursos de Hardware y Software basados en los
estándares óptimos de calidad adecuados.
La forma de lograr calidad óptima se logrará mediante:
El reciclaje y capacitación del personal de la División
El rediseño y actualización de los procesos de administración de
Bases de Datos para optimizar el flujo de información pública
(Dossier)
Definición y selección de los temas de actualidad para
socializar la información para los actores socioeconómicos
mediante la Colección "ATLAS"
Redefinir la estructura de Internet alineada con la posición de
liderazgo de UDAPE
Misión en la Unidad
Alinear todas las operaciones del flujo de información y
procesos con el uso de herramientas administrativas y
herramientas de Información.
Incorporar innovaciones tecnológicas de última generación para e
desarrollo estratégico de las actividades de los técnicos de la
Institución.
Objetivos dentro la Institución
Los objetivos para la gestión son:
Redefinir la estructura de Internet alineada con la posición de
liderazgo de UDAPE
Implementar los procesos administrativos que permitan la
frecuencia de uso y mejorar el acceso a usuarios internos y
externos mejorando la transparencia institucional
Incorporar los trabajos de la División con actividades de equipo
con las otras subdirecciones
Publicación de un producto de la colección "ATLAS"
Publicación de la versión CD del Dossier, volumen 16
Recursos Humanos.
Jefe de la División de Informática
1 Analista de Informática especialista en Bases de Datos
1 Analista de Informática, Especialista en Sistemas Geográficos
de Información SIG
Encargada de la Biblioteca de UDAPE
1 Asistente de Biblioteca
BIBLIOTECA
Encargada de Biblioteca :
Maria del Carmen vargas
La
Misión fundamental consiste en brindar apoyo a los jefes,
analistas y técnicos de la Unidad de Análisis de Políticas Sociales
y Económicas ( UDAPE), así como a los usuarios externos, proporcionando información ágil y oportuna, para estimular y facilitar la investigación y las tareas cotidianas de
UDAPE.
Para llevar a cabo esta misión la Biblioteca de UDAPE cuenta con una colección bibliográfica especializada
con aproximadamente 25,500 títulos, y proporciona una cordial y excelente atención de manera ágil y oportuna
Departamento Administrativo
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Jefe de Departamento:
Jacqueline Koehnke
