UDAPE - POA 2004
PRESENTACIÓN
Mediante carta UACD/D/CE-593/2003, el Ministerio de Hacienda nos comunica que se ha definido el Techo Financiero con Recursos del Tesoro General de la Nación para UDAPE, para efectuar la Formulación del Anteproyecto de Presupuesto 2004de acuerdo a las Directrices para la elaboración del Programa de Operaciones Anual (POA).
Con el propósito de cumplir sus objetivos, la Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas, UDAPE presenta el Programa de Operaciones Anual como un instrumento de planificación y organización de las operaciones a corto plazo de la Unidad, estableciendo un presupuesto para su ejecución, el mismo que permitirá el seguimiento y la evaluación de las operaciones y resultados que forman parte de las actividades del Director Ejecutivo, subdirectores de las áreas productivas y de las unidades de apoyo.
RESUMEN EJECUTIVO
La misión Institucional de la Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas, es la de realizar investigaciones sobre alternativas de Política socioeconómica, mediante el estudio técnico de las variables macroeconómicas, macrosectoriales y sociales para asesorar al gobierno en esta materia.
Por disposiciones gubernamentales, UDAPE es la Secretaría del Consejo Nacional del Política Económica y Social (CONAPES) elaborando agendas, Resoluciones del CONAPES y el asesoramiento e investigación de temas solicitados por este Consejo.
UDAPE ha producido artículos escritos por los analistas y que están relacionados con temas actuales, estructurales y de coyuntura económica, también se ha elaborado el Dossier anual de Información Estadística socioeconómica de Bolivia. De la misma forma, se han producido discos compactos con toda la información relacionada a los indicadores socioeconómicos y otros.
La asignación presupuestaria para la gestión 2003, no fue suficiente para cubrir los gastos para el funcionamiento de UDAPE, y fue necesario buscar fuentes alternativas de auto sostenimiento, como ser las consultorías sobre temas puntuales.
Las fuentes de financiamiento del TGN y el SAC han aportado recursos durante la gestión 2003 por un total de Bs. 8.214.387.-, Bolivianos, de los cuales un 92% se ha utilizado en los sueldos y salarios del Personal Técnico, operativo y administrativo, y el restante 4% se utilizó en servicios no personales, materiales y suministros y Activos Reales.
Para la gestión 2004, el presupuesto determinado por el Ministerio de Hacienda se ha mantenido constante, asignando a UDAPE un presupuesto total de 8.199.457.- bolivianos.
PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL 2004
UNIDAD DE ANALISIS DE POLITICAS ECONOMICAS Y SOCIALES (UDAPE)
PARTE I
I.MARCO LEGAL Y ESTRATÉGICO
a) Base Legal y Misión Institucional
1.- Base de creación
La Unidad de Análisis de Políticas Económicas (UDAPE) fue creada mediante D.S. No. 19758 del 22 de agosto de 1983 como entidad descentralizada, con autonomía de gestión técnica y administrativa dependiente del ex Ministerio de Planeamiento y Coordinación.
El Decreto Supremo 27038 del 27 de marzo de 2003, ratifica a UDAPE como una institución Descentralizada bajo tuición del Ministerio de la Presidencia.
El Decreto Supremo 24847 del 20 de septiembre de 1997 dispone el cierre de actividades de la Unidad de Análisis de Políticas Sociales (UDAPSO)y determina que UDAPE amplía sus funciones al área social, debiendo realizar investigaciones y estudios de política social.
El parágrafo III del artículo 49º del Decreto Supremo 26973 de fecha 27 de marzo de 2003, el mismo que reglamenta la Ley de Organización del Poder Ejecutivo, determina que UDAPE se constituye en la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONAPES)
2.- Misión
Realizar amplios análisis e investigaciones sobre alternativas de políticas económicas, en estricta sujeción e instrucciones del Supremo Gobierno. Además, debe realizar análisis e investigaciones de política social para encarar la lucha contra la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población, en beneficio de la Sociedad
Las funciones y labores técnicas se concentran en el asesoramiento y apoyo al Gobierno, sugiriendo políticas alternativas, reformas estructurales y participando activamente en reuniones sobre temas macroeconómicos, macrosectoriales y sociales.
b) Marco Estratégico
UDAPE apoya al Gobierno Central en la toma de decisiones de política económica y social en el corto, mediano y largo plazo, mediante el seguimiento de todos los sectores que componen la economía social boliviana, traducidos en la elaboración de Documentos de Trabajo Analítico (DTAs), Documentos de Trabajo Metodológico (DTMs), Documentos de Trabajo Estadístico (DTEs), Ayudas Memorias (AMs) y Análisis Técnicos para CONAPES (ATCs).
El Plan estratégico institucional de UDAPE es el de consolidar su posición de principal organismo de asesoría en Política Económica y Social (Think-Tank) del Gobierno a través de análisis Económicos y Sociales. Para ello continuará empleando su capacidad institucional y credibilidad para extender sus tareas hacia los ministerios sectoriales, bajo el principio de asesorar en el diseño de un marco de políticas coherentes con el esquema de desarrollo seguido en el país.
A partir de la gestión 1997, el Supremo Gobierno ha determinado que UDAPE se haga cargo de los análisis e investigaciones del sector social, asumiendo las funciones que cumplía la Unidad de Análisis de Políticas Sociales (UDAPSO), y con el propósito de cumplir estas determinaciones se incrementó la planta de profesionales en el Área social, quienes actualizan y elaboran diversos tipos de indicadores que permitan el desarrollo de las tareas propuestas.
II ANÁLISIS
Análisis de Situación de UDAPE
De acuerdo a lo esperado, UDAPE ha logrado consolidarse como Institución Descentralizada y como la Secretaría del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONAPES), elaborando agendas, Resoluciones y el asesoramiento e investigación de temas solicitados por estos Consejos.
En las gestiones 2002 y 2003 se han suscrito convenios y cartas de entendimiento con organismos nacionales e internacionales para que UDAPE realice estudios e investigaciones sobre temas de interés. Esta situación ha permitido tener una fuente alternativa de recursos financieros.
Los resultados de UDAPE se han traducido en la producción de Revistas de Análisis Económico con artículos escritos por los analistas y que están relacionados a temas actuales y de coyuntura económica, también se elabora el Dossier de Información Estadística Económica de Bolivia en forma anual, en libros y en Discos Compactos.
El nivel de asesoramiento directo que se presta al Supremo Gobierno, se verifica en las ayudas memorias que son tomadas en cuenta para emitir opiniones y la toma de decisiones de los Ministerios del área Económica y Social.
La asignación presupuestaria en los grupos 20000 SERVICIOS NO PERSONALES, 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS y 40000 ACTIVOS REALES para la gestión 1998, no fue suficiente para cubrir los gastos necesarios para el funcionamiento de UDAPE.
El análisis de situación por cada subdirección, es el siguiente:
a) La Subdirección de Análisis de Política Macroeconómica
La Subdirección de Política Macroeconómica, durante la gestión 2003, ha orientado sus esfuerzos a brindar apoyo técnico a las diferentes instituciones del área económica, esta asistencia se refiere a temas relacionados con los sectores macroeconómicos y la evolución de las variables e indicadores claves del desempeño de estos sectores.
Los temas analizados son:
Se participó en la elaboración de la Revisión de la Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza, Propuesta para la concertación, que fue considerada por la Cooperación Internacional en la reunión del Grupo Consultivo en París (8 y 9 de octubre).
Se viene elaborando, en coordinación con el INE, la Matriz de Contabilidad Social como insumo necesario para la construcción de un Modelo de Equilibrio General, que permita estimar los impactos de la política económica sobre distintos sectores de actividad, en particular el sector social.
Se participó en la elaboración del documento del PGDES, el cual fue revisado en su versión final por el Min. de Desarrollo Sostenible
Se han elaborado documentos de análisis sobre distintos temas: La Nueva Política Nacional de Compensación, Lineamientos para la participación de Bolivia en el ALCA, La política de Endeudamiento externo,
Se participó en negociaciones y acompañó misiones de la cooperación internacional para conseguir recursos para el país. Asimismo, se participó en la reuniones con las misiones del FMI para el cierre macro del Acuerdo Stand By y los avances de un futuro PRGF.
Se participó en el seguimiento y monitoreo, en coordinación con la Red de Análisis Fiscal del Ministerio de Hacienda, de la calificación del riesgo soberano del país, de las agencias internacionales Standar & Poor´s y Moodys.
Se participó en las reuniones ordinarias del Grupo de Monitoreo Macroeconómico tanto de la Comunidad Andina (REDIMA) como del MERCOSUR.
Para dar cumplimiento a estas investigaciones, esta Subdirección elabora documentos de análisis técnico, prestando asistencia en el tratamiento de anteproyectos de leyes, decretos supremos y otras disposiciones legales que son consideradas en el Consejo Nacional de Política Económica (CONAPE).
b) La Subdirección de Análisis de Política Macrosectorial
El trabajo de UDAPE también se relacionó con las actividades económicas sectoriales. De esta manera, las investigaciones realizadas por esta subdirección comprendieron temas como:
El análisis de proyectos de decretos supremos y anteproyectos leyes relacionados con los sectores de la actividad económica para el Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONAPES).
La identificación y elaboración indicadores de seguimiento y evaluación para los Pactos Productivos y el componente productivo de la EBRP 2004-2007
El análisis de los Determinantes de la Importancia Relativa de las Pequeñas y Medianas Empresas en la Industria Manufacturera.
El seguimiento al impacto del ATPDEA en la industria de textiles, manufacturas de madera, cuero y joyería en oro.
El diseño de un sistema eficiente de estabilización para los precios de los principales carburantes (especial, diesel oil, GLP).
c) La Subdirección de Análisis de Política Social
En el Área Social, durante el año 2003, se han diseñado y evaluado las políticas sociales orientadas principalmente a la lucha contra la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población, efectuando un seguimiento de la evolución social boliviana:
Se elaboró la Revisión de la Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza, Propuesta para la concertación, que actualmente está siendo presentada ante el Grupo Consultivo en París.
Se elaboraron 2 reportes de seguimiento a la Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza, publicados en la página web de UDAPE y difundidos a la Cooperación Internacional y Poder Ejecutivo
Se elaboró el documento del PGDES, el cual fue revisado en su versión final por el Ministerio de Desarrollo Sostenible
Se elaboraron las fichas metodológicas sobre los Pactos Sociales, Pactos Productivos, Pactos Institucionales, Pactos Fiscales.
Se inició negociaciones y acompañó misiones de la cooperación internacional para conseguir recursos para el país referidos a temas de protección social, créditos sectoriales, lucha contra la pobreza y otros.
Se elaboró el documento: POBREZA Y DESIGUALDAD EN MUNICIPIOS DE BOLIVIA: Estimación del gasto de consumo combinando el Censo 2001 y las encuestas de hogares en coordinación con el INE y el Banco Mundial
En este marco, esta Subdirección se constituye en una instancia de asesoramiento y apoyo a los ministerios del área social, especialmente.
2.- Análisis del Entorno
Actualmente, UDAPE integra el GRUPO MACROECONOMICO, compuesto por representantes del Ministerio de Hacienda y el Banco Central de Bolivia, en el que se analiza de manera permanente la situación macroeconómica del país.
Adicionalmente, UDAPE representa al Gobierno en reuniones con Organismos Internacionales: Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Junta del Acuerdo de Cartagena, Naciones Unidas, Comunidad Económica Europea y Comisión Económica para América Latina, grupo de negociaciones del Mercosur, integra el grupo técnico en las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional y brinda apoyo a las negociaciones del ALCA.
Se debe resaltar que las labores de UDAPE no han sido reemplazadas por las de otras instituciones del Sector Público, pues es reconocido que los ministerios de gobierno son sectorialistas y han centrado sus labores en el análisis y la toma de decisiones diaria, siendo que UDAPE articula las estrategias sectoriales y las integra en el programa macroeconómico. Adicionalmente, a diferencia de otras unidades técnicas que realizan labores de asesoría en política socioeconómica, en UDAPE existe estabilidad funcionaria de los equipos técnicos y administrativos con el fin de mantener su alto nivel profesional.
La principal lección de la experiencia de UDAPE, indica que es posible mantener equipos técnicos de alto nivel en el sector público de Bolivia, si es que hay predisposición y decisión de hacerlo.
ENFOQUE DE LAS FORTALEZAS
La existencia de recursos humanos capacitados y experimentados para efectuar los análisis y posterior asesoramiento sobre las políticas socioeconómicas.
La relación permanente y directa con los Ministerios y Viceministerios del área económica y social a través del CONAPES, con el propósito de elaborar los documentos requeridos.
Alta credibilidad institucional y de la información emitida, tanto en el ámbito nacional como a escala internacional.
ENFOQUE DE LAS DEBILIDADES
Disminución de la capacitación de los funcionarios, en el ámbito de la participación en cursos a corto plazo en el exterior, por la falta de recursos financieros.
Presupuesto para gastos de funcionamiento limitado.
ENFOQUE DE LAS OPORTUNIDADES
La política gubernamental seguirá utilizando la capacidad de UDAPE para efectuar análisis y estudios de investigación con el propósito de satisfacer las necesidades del Poder Ejecutivo.
Los Organismos Internacionales requerirán estudios sobre temas específicos, los mismos que podrán ser elaborados por los funcionarios de UDAPE, basándose en la suscripción de Convenios Interinstitucionales.
Los Ministerios solicitarán el apoyo técnico de UDAPE, para analizar los cambios sectoriales en la estructura económica del país.
El interés las Superintendencias e Intendencias sectoriales, para realizar trabajos conjuntos e intercambiar información general y sectorial.
ENFOQUE DE LAS AMENAZAS
Falta de presupuesto para gastos de funcionamiento para continuar con las labores establecidas para UDAPE.
Restricción de recursos destinados a la capacitación de los funcionarios.
Influencia Política en los trabajos técnicos.
III.-FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DE LA GESTIÓN
UDAPE fue creada con el propósito principal de asesorar al Gobierno en la formulación de las políticas socioeconómicas y Sectoriales y evaluar los impactos macroeconómicos de estas políticas y de las reformas estructurales.
Como consecuencia de la dictación del Decreto Supremo 24847, UDAPE se propone continuar con el asesoramiento al Poder Ejecutivo en la toma de decisiones para encarar la lucha contra la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población, mediante el análisis, diseño, evaluación y estudios de política social.
Además, UDAPE apoya al Gobierno Central en la toma de decisiones de política económica y social en el corto, mediano y largo plazo, mediante la investigación de todos los sectores que componen la economía boliviana.
METAS DEL PROYECTO:
La Unidad ha programado lograr las siguientes metas durante la gestión 2003:
1) Documentos de Trabajo Analítico
2) Documentos de Trabajo Estadístico
3) Documentos de Trabajo Metodológico
Ayudas Memorias
Análisis Técnicos para CONAPE y CONAPSO.
Actividades Informáticas (no son cuantificables)
Elaboración del Dossier de Información de Estadísticas Económicas No. 14, para su difusión en forma impresa y en Discos Compactos; Revistas de Análisis Económico.
IV IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES
La máxima autoridad de UDAPE es el Director Ejecutivo, siguiendo en la jerarquía inmediata, en su estructura orgánica cuenta con tres Subdirecciones: de Análisis de Política Macroeconómica, de Análisis de Política Macrosectorial y de Análisis de Política Social. Las áreas de apoyo constituyen la División de Informática y el Departamento Administrativo.
a) La Subdirección de Política Macroeconómica.
Los trabajos están relacionados con temas que son de interés principalmente para los Ministerios de Desarrollo Económico y de Hacienda, Banco Central de Bolivia y Fondo Monetario Internacional.
b) La Subdirección de Política Macrosectorial.
En esta Subdirección se realizan trabajos de investigación y seguimiento de políticas sectoriales en coordinación con las instancias públicas correspondientes y en forma permanente a los sectores de: Agricultura, Minería, Turismo, Energía e Hidrocarburos, Medio Ambiente, Transporte y Comunicaciones, Industria e Instituciones Internacionales como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo.
c) Subdirección de Política Social
En esta Subdirección se realizarán trabajos para encarar la lucha contra la pobreza. Comprende los sectores de salud, educación, vivienda y servicios básicos, empleo y pobreza.
d) División de Informática
Desde su inicio UDAPE contó con un Área de Computación que ha prestado servicios a toda la Unidad, y que ha sido jerarquizado al nivel de División de Informática realizando trabajos de corrección preventiva y correctiva en lo que respecta al Hardware y trabajos de análisis y diseño de software de aplicación. Tiene bajo su dependencia al Centro de Documentación.
e) Departamento Administrativo
El Departamento Administrativo cumple con las funciones de elaborar el presupuesto, registrar las transacciones contables, administrar al personal y apoyar en las necesidades de bienes, servicios y obras, que permitan a UDAPE cumplir con su programación de operaciones y lograr sus objetivos.
f) Secretaría Técnica del CONAPES
Con el propósito de cumplir con las labores encomendadas a UDAPE, como Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONAPES), se ha puesto en funcionamiento un área destinada al apoyo de este consejo cuyas labores se enmarcan en el tratamiento de las disposiciones legales.
PARTE II
PROGRAMA DE OPERACIONES POR ÁREA FUNCIONAL
Formulación de los Objetivos de Gestión
Los Objetivos de Gestión a escala institucional y por área funcional, se detallan en los Formularios POA No. 1
b) Establecimiento de Metas
Dentro del plan de trabajo de la subdirección de política Macroeconómica durante la gestión de 1999, están contemplados los diferentes estudios a ser desarrollados, de acuerdo al siguiente resumen:
realizar, para la gestión 2004, las siguientes actividades: implementar un Modelo de Equilibrio General, que permita estimar los impactos de la política económica sobre distintos sectores de actividad, en particular el sector social, en base a la información contenida en la Matriz de Contabilidad Social, elaborado con el INE. Se continuará participando en negociaciones y misiones con la cooperación internacional para conseguir recursos para el país y, en las reuniones con las misiones del FMI para la elaboración del Programa Monetario, el seguimiento al Acuerdo Stand By y los avances de un futuro PRGF. De igual manera, se apoyará al seguimiento y monitoreo, de la calificación del riesgo soberano del país, de las agencias internacionales Standard & Poor´s y Moodys.
También se continuará participando en las reuniones ordinarias del Grupo de Monitoreo Macroeconómico tanto de la Comunidad Andina (REDIMA) como del MERCOSUR. La subdirección apoyará también las reuniones consultivas del Grupo Macro, CONEX y CODEX. Finalmente se elaborarán trabajos analíticos sobre diferentes temas: racionamiento del crédito, la industria de seguros, el impacto de los precios de hidrocarburos y sus derivados en la pobreza y en la macroeconomía, determinantes del déficit estructural, la recaudación de hidrocarburos, competitividad y productividad, y el aporte de las empresas capitalizadas.
Los documentos y resultados obtenidos, son entregados y discutidos con las autoridades que encargan la elaboración de los mismos.
El plan de trabajo de la subdirección de política Macrosectorial para la gestión de 2004 contempla como objetivo el asesoramiento y apoyo técnico al Poder Ejecutivo, en especial a los Ministerios del área económica y social, sobre temas relacionados con la actividad económica en los sectores agropecuario, hidrocarburos, energía eléctrica, industria manufacturera, minería, transportes, comunicaciones, medio ambiente y recursos naturales. Apoya técnicamente en las propuestas productivas, de ingresos, recursos naturales, desarrollo alternativo y otros componentes de la Estrategia Boliviana de reducción de Pobreza y la elaboración de la Oferta del Gobierno Central para el Diálogo Productivo. Asimismo, atiende los requerimientos que UDAPE, como Secretaría Técnica del CONAPE, debe cumplir en función a la Ley y normas complementarias de la Organización del Poder Ejecutivo
Los documentos y resultados obtenidos, son entregados y discutidos con las autoridades que encargan la elaboración de los mismos.
La Subdirección de Política Social, para la gestión 2003 ha planificado ejecutar los siguientes aspectos:
Diseño y apoyo a la implementación de políticas públicas orientadas a la reducción de la pobreza y al área social (salud, educación, saneamiento básico, vivienda, etnias, género, generacionales, institucionalidad, políticas anticorrupción, descentralización, empleo).
Apoyo a los sectores en la negociación, establecimiento de condicionalidades e indicadores para la definición y cumplimiento de compromisos internacionales (Grupo Consultivo, Programa de Apoyo a las Redes de Protección Social, Crédito de Apoyo a la EBRP, Metas de Desarrollo del Milenio, entre otros).
Apoyo técnico al Poder Ejecutivo en el análisis de anteproyectos de Ley y proyectos de Decreto Supremo relacionados con el área social, derechos humanos, justicia e institucionalidad.
Elaboración de investigaciones aplicadas en temas sociales, institucionales, desigualdad por etnias, género, generacionales, descentralización, gasto social y empleo.
La División de Informática realiza un trabajo de apoyo técnico y dentro del plan de trabajo para la presente Gestión, se prevé:
Administrar eficientemente los activos computacionales y desarrollar la red local de computación y el Intranet. Los trabajos se implementan en coordinación con los usuarios de los sistemas computarizados.
La Secretaría Técnica del CONAPES apoyará al Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONAPES), en el tratamiento de las disposiciones legales y Coordinará con el Ministerio de la Presidencia el tratamiento de los proyectos en el Consejo de Ministros y su publicación en la Gaceta Oficial de Bolivia.
Mantener un Sistema de Información y memoria institucional del CONAPES.
El Departamento Administrativo tiene como objetivo Administrar los Recursos Financieros, humanos y logísticos de UDAPE, aplicando las Normas de Administración y Control Gubernamental
c)Estimación de Recursos Humanos (adjunto organigrama)
Las planillas presupuestarias del personal han sido aprobadas mediante Resoluciones Ministeriales, de acuerdo al siguiente detalle:
La Dirección Ejecutiva está constituida por el Director Ejecutivo, una Secretaria y una auditora Interna.
La Subdirección de Política Macroeconómica cuenta con nueve personas que constituyen el siguiente equipo técnico: Un Subdirector; Un Economista de Área de Prevenciones Macroeconómicas y Deuda Externa; tres Economistas (Uno de Área y dos de Sector) en el área Fiscal; Un economista de Área en el sector Externo; dos Economistas (Uno de Área y uno de Sector) en el área Monetaria;. Además es parte de esta subdirección, el área de Modelización, con un Economista de Área.
La Subdirección de Política Macrosectorial está constituida por nueve personas de acuerdo a lo siguiente: Un Subdirector; Un Auxiliar de Oficina; tres economistas (Uno de Área y dos de Sector) en el Sector de Industria, Comercio, Comunicaciones, Transportes y Turismo; dos Economistas (Uno de Área y uno de Sector) en el Sector Agropecuario, Recursos Naturales y Medio Ambiente; dos Economistas (Uno de Área y uno de Sector) en el Sector Hidrocarburos Energía y Minería.
La Subdirección de Política Social está formada por once personas; un subdirector; un economista investigador; un Mensajero; un Economista Técnico que apoya al Investigador, un Economista de Sector encargado del Empleo, un Economista de Área Transversal, un economista de Sector Descentralización, un Economista de Área de Seguimiento Institucional, un Economista de Área de Sectores Sociales, un Economista de Sector Educación y un Economista de Sector Salud.
La División de Informática está constituida por seis personas: Un Jefe de División, tres analistas Informáticos, una Bibliotecaria y una asistente Bibliotecaria.
El Departamento Administrativo está conformado por cinco personas, un Jefe de Departamento, un Contador, un asistente administrativo, un Auxiliar Administrativo una recepcionista, un mensajero y un Chofer, estos dos último funcionarios prestan sus servicios en la Dirección Ejecutiva.
La Secretaría Técnica del CONAPES, está conformada por un Economista Investigador y un Asistente Técnico.
En razón del crecimiento vegetativo del número de funcionarios, de operaciones contables financieras y administrativas, ha sido creada la Unidad de Auditoría Interna con el propósito de efectuar un control y seguimiento del logro de objetivos de la Unidad. Esta Unidad cuenta con una funcionaria.
Cada uno de los miembros del equipo de profesionales de UDAPE, se constituye en la tecnología del análisis e investigación de los documentos que elabora la Unidad, puesto que se trata de personal especializado que cuenta con estudios de Post Grados, Maestrías y Doctorados obtenidos en el exterior del país y con experiencia de trabajo en diversas instituciones públicas y privadas en Bolivia y otros países.
Estimación de Bienes y Servicios
El área financiera del Departamento Administrativo presupuesta los requerimientos logísticos, de cada una de las áreas que conforman la UDAPE, basándose en los niveles de bienes y servicios consumidos durante las gestiones pasadas y programando los requerimientos que serán necesarios para lograr las metas y operaciones de cada área funcional. Esta estimación del gasto, se detalla en el proyecto de presupuesto en anexo adjunto.
Establecimiento de Indicadores de Eficiencia y Eficacia
Un indicador verificable de los resultados del Proyecto UDAPE, es el número de documentos elaborados, los mismos que son enumerados, archivados y puestos a disposición de los usuarios en nuestro Centro de Documentación Bibliográfico.
